جمعه 2 آذر 1403, Friday 22 November 2024, مصادف با 20 جمادی‌الاول 1446
از پنجره همراز به نصف جهان نگاه کنید...
کد خبر: 21381
منتشر شده در شنبه, 21 اسفند 1400 15:41
تعداد دیدگاه: 0
مدیرعامل فولاد مبارکه در دیدار با مدیرعامل و معاونین شرکت ذوب‌آهن اصفهان:

محمدیاسر طیب‌نیا مدیرعامل فولاد مبارکه در دیدار با مدیرعامل و معاونین شرکت ذوب‌آهن اصفهان گفت: یکی از آسیب‌هایی که در کل صنعت کشور با آن مواجه هستیم، عدم اتحاد، انسجام و هماهنگی لازم جهت هم‌افزایی است که برای مقابله با دشمنان باید تمام توان خود را بسیج کنیم.

به گزارش پایگاه خبری تحلیلی همراز، نشست تعاملی مدیران عامل و معاونین شرکت‌های فولاد مبارکه و ذوب آهن اصفهان با رویکرد عملیاتی درجهت افزایش همکاری در حوزه های مختلف تولید، تامین مواد اولیه، سرمایه گذاری و ...در ذوب آهن برگزار شد.

محمدیاسر طیب‌نیا مدیرعامل فولاد مبارکه در این نشست گفت: یکی از آسیب‌هایی که در کل صنعت کشور با آن مواجه هستیم، عدم اتحاد، انسجام و هماهنگی لازم جهت هم‌افزایی است که برای مقابله با دشمنان باید تمام توان خود را بسیج کنیم.

مدیرعامل فولاد مبارکه افزود: با توجه به این که به تدریج و در آینده نزدیک، شاهد رقابت سخت‌تر و نزدیک‌تری در عرصه‌های داخلی و بین‌المللی خواهیم بود، هم‌افزایی صنایع بزرگی همچون فولاد مبارکه و ذوب‌آهن می‌تواند مزیت‌های رقابتی این شرکت‌ها را افزایش دهد.

همکاری و تعامل ذوب آهن و فولاد مبارکه یک ضرورت است

ایرج رخصتی سرپرست مدیریت عامل ذوب‌آهن نیز در این دیدار گفت: همکاری و تعامل ذوب‌آهن با فولاد مبارکه برای این دو شرکت که در یک منطقه جغرافیایی قرار دارند به یک ضرورت تبدیل شده است و این سازمان‌ها نباید فرصت افزایش همکاری در سطوح مختلف را از دست بدهند .

وی افزود: رویکرد ذوب‌آهن اصفهان استفاده حداکثری از ظرفیت‌های داخلی و همچنین پتانسیل‌های موجود در کشور است و در این راستا آمادگی کامل داریم تا در حوزه‌های مختلف با شرکت فولاد مبارکه همکاری کنیم.

رخصتی اظهار داشت: بیانیه گام دوم انقلاب که دستورالعمل اقتصادی کشور نیز هست، ضرورت تغییر نگرش را می‌طلبد و بر این مبنا نباید اجازه دهیم که ظرفیت‌های خالی تولید معطل بماند. لذا همکاری و تعامل ذوب آهن با فولاد مبارکه در راستای استفاده از این ظرفیت‌ها اهمیت ویژه‌ای دارد.

در این جلسه مقرر شد مباحث مشترک و مرتبط در حوزه های مختلف اعم از تولید، توسعه، فروش و بازاریابی، اقتصادی ، مالی و نیروی انسانی در کمیته‌های فنی تخصصی با هدف بهره وری بیشتر مدیریتی هر دو شرکت پیگیری شود.

انتهای پیام

نوشتن دیدگاه