هزینه های تولید باید کاهش یابد

مدیرعامل فولادمبارکه با بیان اینکه ظرفیت تولید و فروش محصولات فولادمبارکه وکاهش هزینه های شرکت، باید بیش از پیش مورد توجه قرارگیرد، گفت: کاهش هزینه در حوزه های تولید، مواد مصرفی و قطعات یدکی باید به طور جدی عملیاتی شود.

به گزارش پایگاه خبری تحلیلی همراز، بهرام سبحانی درجلسه تعیین اولویت های راهبردی فولادمبارکه در سال 95 با اشاره به شرایط بازارهای داخلی و خارجی، کاهش قیمت های جهانی سنگ آهن و نفت و به تبع آن کاهش قیمتهای جهانی فولاد، گفت: چنانچه با همکاری همه کارکنان در تمامی نواحی در حوزه های یاد شده هوشمندانه عمل کنیم، به یقین خواهیم توانست شرایط بحرانی فعلی را با موفقیت سپری کنیم و به اهداف کلان شرکت در سال جدید نیز دست یابیم.
وی با بیان اینکه لازم است در کلیه حوزه های شرکت موضوع کاهش هزینه ها به طور جدی در دستور کار سازمان قرارگیرد، افزود: باید در خرید مواد اولیه به مباحث کیفی و اقتصادی آن توجه ویژه شود.
سبحانی با بیان اینکه خرید مواد اولیه، قسمت عمده ای از هزینه های شرکت را شامل می شود، گفت: لازم است با در نظر گرفتن کیفیت مواد خریداری شده و گزینه های متعدد مرتبطی همچون حمل ریلی جاده ای و پارامترهای تأثیرگذار بهترین خرید انجام شود.
وی افزود:مقایسه بازده کیفی سنگ آهن خریداری شده نسبت به رقبای خارجی نشان می دهد که در حوزه خرید مواد اولیه، باید به عیار، کیفیت مواد و حجم مواد خریداری شده و به ویژه به هدر رفت مواد در مسیرهای حمل و نقل توجه بیشتری داشته باشیم.
وی خاطر نشان کرد: با توجه به اینکه در بهره وری نیروی انسانی نسبت به سایر رقبا هنوز به شرایط مطلوب نرسیده ایم باید به ارتقای بهره وری نیروی انسانی شرکت توجه کنیم.
سبحانی با اشاره به لزوم اجرای طرح های توسعه و بهره برداری هرچه سریع تر از آنها در راستای رسیدن به 7.2 میلیون تن فولاد، گفت: استراتژی حوزه اجرایی پروژه ها ، راه اندازی هرچه سریع تر پروژه ماشین 5 ریخته گری و اتمام طرح های توسعه سبا است.
وی پرهیز از انحصار در مناقصه ها را یکی دیگر از راهبردهای فولاد مبارکه در سال 95 برشمرد و تصریح کرد: تاکنون مناقصه ها با حضور حداکثری شرکت های مختلف برگزار شده تا از این طریق قیمت تمام شده کمتر و توسعه های فولاد مبارکه با کیفیت بهتر انجام شود.
سبحانی افزود: این راهبرد برای سال جدید نیز باید با قوت بیشتر در دستور کار قرار گیرد.